Limites
Limites les plus fréquentes à l'évaluabilité
Des faiblesses de gestion
- Les données et rapports de suivi sont inadéquats ou peu fiables.
- Les difficultés de gestion ont généré des conflits qui limitent l'accès à certains informateurs ou biaisent leurs réponses.
- Dans le cas d'une forte suspicion de pratiques illicites ou illégales, il est préférable de reporter l'évaluation et de lancer un audit.
Un champ trop complexe
- Au regard du temps et du budget disponibles, il y a beaucoup trop de données à collecter, de personnes à rencontrer, et d'analyses à effectuer.
Une activité trop récente
- L'activité n'a pas encore produit d'effets observables.
- Les personnes interrogées n'ont pas encore stabilisé leurs opinions.
Une activité trop innovante
- Il est difficile de définir les termes de la question sans ambiguïté.
- L'expertise est insuffisante pour comprendre les mécanismes de causalité.
Une intervention trop marginale
- L'activité évaluée n'atteint pas la masse critique qui permettrait une analyse de sa contribution.
Un impact trop lointain
- Il y a beaucoup de facteurs externes et ils sont tellement influents qu'il devient impossible d'analyser la contribution de l'intervention.
Source : Méthodologie de l'évaluation de l'aide extérieure de la Commission européenne - Bases méthodologiques d'évaluation
