Points à surveiller
Les points à surveiller :
- Déterminer les besoins d'information des différentes parties prenantes avec elles. Ne pas prendre seulement en considération les informations des responsables du projet
- S'assurer que les informations permettront de répondre aux questions de base de l'évaluation (notamment l'efficience, l'efficacité et la viabilité)
- Prendre en compte les informations qui aideront à déterminer si le projet traite bien les questions transversales telles que la qualité de la participation, les aspects genres, les aspects environnementaux
- Prévoir les informations opérationnelles pour déterminer si les ressources sont utilisées de façon optimale et si les opérations sont de bonne qualité
- Rechercher des informations qui permettent de vérifier ou non l'atteinte des résultats mais surtout à expliquer les résultats obtenus. C'est en sachant pourquoi il se passe ou non quelque chose qu'il sera possible de décider des mesures d'accompagnement à prendre
- Être à l'affût des évènements imprévus. Rechercher les effets négatifs imprévus de manière à pouvoir prendre les mesures correctives nécessaires
- Enfin et surtout ne pas oublier que "trop d'information tue l'information". L'information collectée mais non traitée et non utilisée aura un impact négatif sur l'ensemble du système d'information.
Source : FIDA - Guide pratique de S&E
